作为“安徽工业第一区”，工业企业是合肥经开区发展的核心力量。目前，合肥经开区共组建日立、海尔、佳通、民营企业园、医药产业园等5个产业园党委，覆盖100多家非公企业，企业党员总数达到5600余名。
针对企业党员学习时间不固定、居住分散、流动性大的特点，该区积极探索发挥“互联网+”技术优势，动员各级党员订阅“共产党员”“安徽先锋网”“合肥经开区”等微信公众号，特别是在“合肥经开区”微信公众号上定期推送“两学一做”学习资料，引导党员在线学习。
此外，该区还积极引导各参学企业实施“三个培养”工程，把一批企业业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干培养成管理人员。在合肥锻压集团，就成立了党员科技攻关小组，每年都为企业攻克数个技术难题，有效推动了企业发展。
学在深处，做在实处。合肥经开区抓住领导干部这个“关键少数”，严格落实相关规定，实行工作倒逼，让干部一招不让地抓好落实，推动事业大发展。“干部干部，干字当先，只有干在实处才能走在前列。”合肥经开区党工委有关负责人表示，在这种导向下，广大干部转作风、暖民心、聚民力，活跃在招商引资、征地拆迁、社区治理一线，为建设发展提供了强大的“红色动力”。
党员是事业发展的最基本元素。如何搭建平台，激发党员发挥先锋模范作用，是检验“两学一做”成效的重点所在。
芙蓉社区充分发挥在职党员作用，让在职党员到社区“报到”，服务居民。“通过这些民生‘微实事’，进一步加强了与群众的联系，赢取了民心。”芙蓉社区有关负责人说，辖区安徽大学、合肥工业大学、省疾控中心等单位约有1213名党员到社区报到，建立了9支在职党员、无职党员志愿者队伍，12支青年志愿者队伍，开展各项民生服务。
此外，合肥经开区党工委还研究制定了《关于加强社区基层党组织建设指导方案》，明确提出党建工作“三有一化”“五个工作着力点”的党建项目化管理制度。
项目化党建，采取先行向党员群众征求突出意见和迫切需求，经过梳理后将这些意见需求制成若干党建项目，实行挂图管理、附表实施，真正做到责任到人、计划到天、具体到事，条理清晰又具有可操作性。同时，该区还建立了包括“经费支持、结对共建、考评体系、晋升激励”在内的保障措施，让辖区居民享受到更多优质服务。
